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篇讲师授课见证
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绩效考核讲师授课见证
孙军正
怎样提炼
绩效考核
指标
绩效管理
昨天,一个很久未曾谋面的朋友给我打了一个电话,他说:“听说你现在在管理咨询公司工作啊!”我说:“是啊!有什么问题吗?”他说:“那太好了,兄弟,这里你无论如何都要帮帮
孙军正
绩效考核
的九大困惑及其分析
绩效管理
困惑之一 为什么许多企业的
绩效考核
已经做了大量工作,但结果依然不如人意,达不到预期的目的? 我们的研究与实践显示,困惑之一可能与下面的因素有很大关系: 一、可能目
孙军正
绩效考核
案例分析1
绩效管理
为了在西南市场赢得一席之地,某公司在重庆设立了销售公司,派遣X君担任分公司经理。 X君担任重庆分公司经理后,深感责任的重大。上任伊始,身先士卒,亲率几十名弟兄摸爬
刘小明
绩效考核
失败浅析
被誉为世界管理难题之一的绩效管理,在中国企业的实际运用中也面临着很多问题,当绩效管理流于形式,且成为企业的多余之举时,我们也不能从根本上全盘否定绩效管理的作用,关键
安新强
绩效考核
的三个根本问题
绩效管理
绩效考核
的三个根本问题 “没有考核,就没有管理”已经成为管理的经典名言。由于对考核目的不明确,对考核的方式和效果总是无法令人满意。考核往往产生员工不满意、中层管理者
陈麒宇
你敢放弃传统的
绩效考核
吗?
绩效管理
绩效考核
是HR一个备受争议的话题,HR专业人士都说
绩效考核
是一个提升绩效的有效工具,但实际运作中,不管是HR还是其他管理者都为之头痛。很多企业为了搞好
绩效考核
还专门
赵国军
绩效考核
的组织管理
绩效管理
明确进行
绩效考核
的目的和原则,明确
绩效考核
的组织管理以及
绩效考核
注意事项,明确
绩效考核
重大事项的决策机制以及公司总经理、人力资源部的职责是非常重要的,一般情况下公司
孙军正
KPI
绩效考核
的优劣
绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正KPI是指关键绩效指标,是企业战略目标的分解,具体化和内化过程的结果。它对于企业控制约束经营行为,传播企业效率起到重要的作用。那么K
孙军正
绩效考核
莫入“五误区”
绩效管理
误区一:把
绩效考核
等同于绩效管理 从笔者多年的咨询经历来看,在企业内,特别是国有企业,谈考核的多于谈管理的,谈结果的多于谈过程的。谈绩效言必称考核,谈考核言必称量化
安新强
532
绩效考核
的几大特点
绩效管理
532
绩效考核
的几大特点 前几天朋友问我什么是532
绩效考核
,我当时一愣,后来自己想想,是不是
绩效考核
里的以结果性校标、行为性校标和特征性校标的一种综合
绩效考核
方式
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